Εθνικό Συντονιστικό Συμβούλιο 11 Ιανουαρίου 2014 Απολογισμός Οργανωτικού Γραφείου.

Συναγωνιστές συναγωνίστριες.

Μετά το 2^ο ΕΣΣ, έχοντας πίσω μας το  κατά γενική ομολογία, υψηλού πολιτικού επιπέδου 2^ο Συνέδριο του ΕΠαΜ, και την μονοθεματική δράση της ΕΡΤ, που μας απορρόφησε σχεδόν το σύνολο του δυναμικού μας όλο το καλοκαίρι, το οργανωτικό γραφείο προχώρησε στην ανασύνταξη των δυνάμεών του.

Επιγραμματικά σας παραθέτω τα πεπραγμένα των 3 περίπου μηνών για τα οποία θα υπάρξει περαιτέρω αναφορά παρακάτω.
1.Εκλέχτηκε νέος συντονιστής και τριμελές συντονιστικό με μια υποδειγματική δημοκρατική διαδικασία για την εναλλαγή των ρόλων και των θέσεων ευθύνης. Μια διαδικασία ανανέωσης που ισχυροποίησε την ενότητα και τη συνοχή των μελών του οργάνου.
2.Ανασυγκροτήθηκαν οι αρμοδιότητες των μελών του, με παράλληλη κοινοποίηση στους πυρήνες και ανάρτηση στο forum του ΕΠαΜ, οργανογράμματος με πλήρη στοιχεία επικοινωνίας  των μελών και των αρμοδιοτήτων τους .
3. Δημιουργήθηκε βιβλίο αποφάσεων συνέλευσης Ο.Γ. που ενημερώνει ο εκαστοτε πρόεδρος.
4. Δημιουργήθηκε το εγχειρίδιο  λειτουργίας του πυρήνα.
5. Θεσμοθετήθηκε ο εβδομαδιαίος απολογισμός των μελών για τις ενέργειες τους και τα πεπραγμένα τους με βάση την αρμοδιότητα που έχουν .
6. Ανατέθηκε σε μέλος του σώματος μετά από αυτοπροταση η καταγραφή των πρακτικών της συνέλευσης.
7. Έγιναν οι κεντρικές δράσεις του μετρό , και «ΕΠαΜ στον τοίχο με μπογιά», ενώ προτάθηκε στους πυρήνες η δράση «ποτέ την Κυριακή».
8. Καθιερώθηκε η περιοδεία κλιμακίου στην περιφέρεια.
9. Έγινε εκκαθάριση της βάσης μελών. Ενώ στο διάστημα αυτών των 3 περίπου μηνών είχαμε ίδρυση 5 νέων  πυρήνων και εκδήλωση ενδιαφέροντος 215 νέων εγγραφών, εκ των οποίων οι 110 έχουν ολοκληρωθεί και οι 105 είναι στο στάδιο της ολοκλήρωσης τους.
10.Φυσικα συνεχίζονται και οι από πριν καθιερωμένες, λειτουργίες του οργάνου δηλ. (διοργανώσεις πορειών , εκδηλώσεων , ομιλιών , διαμαρτυριών, δράσεων αλληλεγγύης, κλπ)

Κατά την ολοκλήρωση του 2^ου ΕΣΣ, κάποιοι συναγωνιστές μέλη του Ο.Γ., είτε επειδή δεν  άντεξαν το βάρος των ευθυνών τους, είτε διότι εμφορούνταν  από άλλου είδους αντιλήψεις, που δημιουργούσαν εμπόδια  στην πρόοδο των εργασιών μας, είτε για άλλους προσωπικούς λόγους, αποχώρησαν.

Αυτό σε συνδυασμό με την εξάπλωση της εσωστρέφειας, από διάφορες πηγές άσκησης επιρροής, προερχόμενες κυρίως από συναγωνιστές, που είχαν διατελέσει μέλη οργάνων του Μετώπου κατά το παρελθόν,
είχε διαμορφωθεί ένα βαρύ κλίμα στις σχέσεις των οργάνων με τους πυρήνες μας, και ένα βαρύ φορτίο στο Ο.Γ.

Ο καθένας μπορεί να καταλάβει ότι προβλήματα σχέσεων, προκύπτουν κυρίως από την κακή επικοινωνία των οργάνων με τους πυρήνες. Όταν οι πυρήνες, ακόμα και αυτοί στους οποίους υπάρχουν  μέλη των οργάνων του Μετώπου, (δηλαδή εμείς ) δεν γνωρίζουν την δουλειά μας και το έργο που παράγουμε, (όσοι παράγουμε), είναι φυσιολογικό να βγάζουν αυθαίρετα συμπεράσματα τα οποία, όσο δεν παρεμβαίνουμε να τα διαλευκάνουμε, τόσο θα παγιώνονται σαν μια δεδομένη κατάσταση.

Με αυτά τα δεδομένα το Ο.Γ. σχεδίασε μια εντος εισαγωγικών επίθεση γνωριμίας προς τους πυρήνες. Κοινοποίησε το Οργανόγραμμα του,  με ένα υπόμνημα που επεξηγεί τι κάνει το κάθε θεσμικό μέλος του οργάνου. Επέτεινε την παρουσία των συνδέσμων στις συνελεύσεις των πυρήνων και των τομέων, κατέβασε τρεις φορές την πρόταση στην Π.Γ. για κοινή παρουσία Ο.Γ. και Π.Γ. σε συνελεύσεις πυρήνων η τομέων, κάτι το οποίο γίνεται μέχρι σήμερα αποσπασματικά. Συγκεκριμένα αυτό έγινε 2 φορές και έφερε θετικά αποτελέσματα.

Όμως πιστεύουμε ότι πρέπει να καθιερωθεί ένα πρόγραμμα παρουσίας μελών των δυο οργάνων με συγκεκριμένο θεματικό περιεχόμενο, σε συνελεύσεις πυρήνων η τομέων και να τηρείται αυστηρά.

Στο πλαίσιο αυτό και μετά από κοινή διαπίστωση ότι πολλοί πυρήνες στο σύνολο των μελών τους δεν γνώριζαν τον τρόπο για να θεσμίσουν  την λειτουργιά του πυρήνα τους , βάση του καταστατικού,
φτιάξαμε το εγχειρίδιο λειτουργιάς του πυρήνα , το ποιο αποτελεί έναν οδηγό, ώστε να υπάρχει μια κοινή περπατησιά στην λειτουργία των πυρήνων και να αποφύγουμε τους επικίνδυνους αυτοσχεδιασμούς. Μια δουλειά που έγινε για να μείνει παρακαταθήκη, στο οργανωτικό κομμάτι λειτουργίας, του μηχανισμού του επαμ, ενώ παράλληλα μπορεί να προσαρμόζεται κατά περιόδους, ανάλογα με τις νέες ανάγκες που θα προκύψουν στο Μέτωπο. Αυτός είναι και ο λόγος που υπάρχει η ένδειξη 1^η έκδοση.

Παράλληλα σε συνεργασία με την ΠΓ και τον γ.γ εισαγάγαμε τον θεσμό της περιοδείας κλιμακίου από το κέντρο προς όλους τους νομούς της χώρας, με θεαματικά αποτελέσματα στην ενίσχυση, εμψύχωση και ίδρυση νέων πυρήνων, αλλά και την δυναμική εικόνα του Μετώπου προς τις τοπικές κοινωνίες.
Ενώ συγχρόνως διοργανώνονται συναντήσεις κλιμακίων του Ο.Γ.  με τομείς, πυρήνες και συντονιστές, με στόχο την επίλυση οργανωτικών προβλημάτων των πυρήνων .
Ο θεσμός του συνδέσμου και γενικότερα των αρμοδιοτήτων που έχει κάθε μέλος του ΟΓ, ενισχύθηκε με την καθιέρωση εβδομαδιαίου απολογισμού στο σώμα, πράγμα που ενδεχομένως να αυξάνει την αίσθηση πίεσης στα μέλη του Ο.Γ.,  αλλά αποτελεί και τον καθρέπτη των επιδόσεων μας.

Συναγωνιστές συναγωνίστριες.

Όλοι εμείς στο Οργανωτικό γραφείο χωρίς κάποιο άλλο κίνητρο παρά μόνο την πίστη μας στον αγώνα  έχουμε αναλάβει εθελοντικά ένα δύσκολο έργο . Προσφέρουμε αγόγγυστα τον χρόνο μας και παρά τις κρίσιμες οικονομικά συνθήκες  επιβαρυνόμαστε πολύ συχνά με προσωπικά έξοδα για μετακίνηση , επικοινωνία κλπ , συμβάλλοντας στην οργανωτική ανάπτυξη του Μετώπου.

Σκοπός του Ο.Γ. είναι να βοηθήσει τους πυρήνες να κατανοήσουν την δυναμική τους στις περιοχές ευθύνης τους, ώστε με βάση τα προτάγματα μας, να αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες δράσης, χωρίς την ανάγκη κεντρικής καθοδήγησης.
Στο πλαίσιο αυτό η θέση και η παρότρυνση του Ο.Γ. προς τους πυρήνες είναι να αποφεύγουν τις αποφάσεις για μεγαλεπήβολες δράσεις που στις περισσότερες των περιπτώσεων μένουν στα λόγια και αφήνουν την πικρή γεύση της αποτυχίας στα μέλη μας .
Σκοπός των πυρήνων δεν είναι να ρίξουν μόνοι τους το σύστημα. Σκοπός των πυρήνων είναι να φέρουν τον κόσμο στο Μέτωπο και να κάνουν γνωστές τις θέσεις μας στην περιοχή τους.
Με λίγα λόγια ένα τραπεζάκι σε μια πλατεία η μια διανομή έντυπου υλικού στα καταστήματα, δρόμο - δρόμο , πόρτα - πόρτα. Συναντήσεις στα σπίτια για πολιτική συζήτηση με φίλους και γνωστούς . Δράσεις με αναρτήσεις πανό η συνθημάτων με μπογιά , αφισοκολλήσεις κλπ , μπορεί να μην φαντάζουν Χολιγουντιανές υπερπαραγωγές , αλλά είναι αυτές που σε συνδυασμό με τις κεντρικές εκδηλώσεις, θα φέρουν τον απλό πολίτη τον εργάτη και τον μικρομεσαίο στο Μέτωπο όπου και ανήκει.

Με βάση αυτή τη λογική όσες κεντρικές δράσεις κάναμε δημιούργησαν τις προϋποθέσεις εκπαιδευτικών δράσεων, ώστε να παροτρύνουν τα μέλη μας να τις επαναλάβουν, χωρίς  απαραίτητα την «εντολή» των οργάνων .

Η δράση του Μετρό καθώς επίσης και η δράση "ΕΠαΜ στον τοίχο με μπογιά", βοήθησε τους συναγωνιστές να αποκτήσουν αυτοπεποίθηση. Θετικό ρόλο σε αυτό έπαιξε και η αποστολή φωτογραφιών (ομαδοποιημένων ανά περιοχή και με την προσθήκη περιγραφής από το Ο.Γ.) μέσω mail και η δημοσιοποίησή τους σε μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Επιπλέον, η κοινοποίηση των αντίστοιχων αναφορών (αλλά και των σχετικών σχολίων), βοήθησε να φουντώσει η άμιλλα μεταξύ των πυρήνων,  γεγονός που εμψυχώνει τους συναγωνιστές και δημιουργεί ένα κλίμα ενθουσιασμού στις δράσεις τους.

Η δημιουργία ιστοσελίδας την οποία θα διαχειρίζεται το Ο.Γ. και στην οποία θα αναρτώνται οι φωτογραφίες και τα βίντεο των δράσεων των πυρήνων ομαδοποιημένα και με την ανάλογη  περιγραφή από το Ο.Γ. κρίνεται απαραίτητη.

Αυτή τη στιγμή τρέχουν η διοργάνωση των ομιλιών των 100 ήμερων,
η εκδήλωση για τον Καποδίστρια στο Ναύπλιο ,
και η συνάντηση με τους συντονιστές για συζήτηση – ενημέρωση πάνω στην λειτουργία των πυρήνων.
Ενώ παράλληλα προετοιμάζουμε και τα νέα γραφεία του ΕΠαΜ.

Συναγωνιστές συναγωνίστριες.

Είναι βέβαιο ότι ο εχθρός του καλού είναι πάντα το καλύτερο και με βάση αυτήν την διαπίστωση , μπορούμε να κατανοήσουμε ότι σαν Όργανο υστερούμε στην διάρκεια της δυναμικής πολλών στελεχών μας.
Αυτό οφείλεται σε αντικειμενικές δυσκολίες αλλά και σε αδυναμία κατανόησης των δυνάμεων μας , με αποτέλεσμα να αναλαμβάνουμε ευθύνες που συχνά δεν έχουμε την δυνατότητα να φέρουμε εις πέρας .
Σε αυτό το σημείο αναλαμβάνω την προσωπική ευθύνη της λάθος εκτίμησης ότι μπορούσαν να κρατηθούν χειρόγραφα πρακτικά από κάποιον συναγωνιστή τα οποία θα αναρτώνταν άμεσα στο forum του ΕΠαΜ. Με αποτέλεσμα , εκτός από την ηχογράφηση του team speak και το βιβλίο του προέδρου με τις αποφάσεις, να μην έχουμε πλήρη και ολοκληρωμένα τα πρακτικά μας.
Στην επαφή του Ο.Γ. με τους πυρήνες και την παραγωγική συμμετοχή των συνδέσμων , έχουμε έντονο πρόβλημα στελεχών στο Αιγαίο , την Ήπειρο και τα Επτάνησα πλην της Κερκύρας. Εκεί λογω έλλειψης στελεχών με εντοπιότητα, γίνονται μεμονωμένες παρεμβάσεις - αποστολές από το Ο.Γ. (π.χ. Ζανιδάκης, Λιτσαρδόπουλος στα Ιωάννινα).
Στο κέντρο μετά από αλλεπάλληλες παραιτήσεις μελών για τους λόγους που προαναφέρθηκαν στην αρχή της εισήγησης, δεν έχουμε την δυναμική επαφή που πρέπει να έχουμε σαν Ο.Γ. στους τομείς Ν/Δ, Δ, και Β/Δ. Χωρίς αυτό να σημαίνει ότι οι πυρήνες δεν αποδίδουν έργο.
Σε γενικές γραμμές πιστεύουμε ότι στο ισοζύγιο θετικών – αρνητικών επιδόσεων, το Ο.Γ. είναι σαφώς στο κουτάκι των θετικών.

Συναγωνιστές, συναγωνίστριες.

Το επόμενο χρονικό διάστημα μέχρι το 3^ο Συνέδριο του ΕΠαΜ
όλοι καταλαβαίνουμε ότι οι μηχανές του Μετώπου πρέπει να δουλέψουν στο κόκκινο.

Μπροστά μας έχουμε. Εκλογές , προσυνεδριακό, καταστατικό, αλλά
και ένα λαό προδομένο, δύσπιστο και απελπισμένο, που αναζητά εναγωνίως από κάπου να πιαστεί.

Το ΕΠαΜ είτε το θέλουμε είτε όχι, είναι η μόνη διέξοδος αυτήν την ιστορική στιγμή και ίσως η τελευταία ελπίδα για το λαό μας.

Μόνο που αυτή την ελπίδα πρέπει εμείς να του την δείξουμε!

Εμείς σαν Οργανωτικό γραφείο έχουμε χρέος, όχι μόνο να επαγρυπνούμε και να διαπιστώνουμε, αλλά να σηκώσουμε τα μανίκια και να βάλουμε τον μηχανισμό του Μετώπου σε πλήρη λειτουργία, διορθώνοντας τις όποιες δυσλειτουργίες.

Οργανωτικό Γραφείο.
Κεραμεικός - Αθήνα
11/01/2014
Προς το 3^ο Εθνικό Συντονιστικό Συμβούλιο του ΕΠαΜ